随着公共财政管理体系的不断完善，绩效预算作为一种重要的预算管理方式，其重要性日益凸显，绩效预算的落实不仅有助于优化资源配置，提高财政资金使用效率，还能推动政府部门的职责明确化，提升公共服务水平，本文旨在探讨绩效预算的落实过程及其实践策略。

绩效预算概述

绩效预算是一种以绩效为导向的预算管理方式，其核心在于将预算分配与绩效目标相结合，强调以结果为导向，注重预算使用效果，绩效预算强调预算分配的科学性、公正性和透明度，有助于提高政府治理效能。

绩效预算的落实步骤

1、制定绩效目标：明确预算使用目的和预期成果，确保预算分配与实现政府战略目标的紧密衔接。

2、预算编制：根据绩效目标进行预算编制，确保预算合理分配，避免资源浪费。

3、预算执行：加强预算执行过程中的监控和管理，确保预算按计划执行，及时调整预算执行策略以应对变化。

4、绩效评估：对预算执行结果进行评估，分析预算使用效果，为下一轮预算编制提供参考。

绩效预算的实践策略

1、强化制度建设：完善绩效预算管理法规体系，为绩效预算的落实提供制度保障。

2、提升信息化水平：利用现代信息技术手段，提高预算管理效率，确保预算信息的准确性和透明度。

3、加强部门协作：加强财政部门与业务部门的沟通与协作，确保预算分配与业务需求的有效对接。

4、推广绩效管理理念：通过培训、宣传等方式，提高政府部门对绩效预算的认识和重视程度，营造良好的绩效管理氛围。

5、强化监督与问责：建立健全监督机制和问责机制，确保预算的合规使用，对违规行为进行严肃处理。

面临的挑战与应对措施

1、思想观念转变：部分政府部门对绩效预算的重要性认识不足，需要加强培训和宣传，推广绩效管理理念。

2、数据支撑不足：绩效预算需要准确的数据支持，应完善数据收集和分析体系，提高数据质量。

3、跨部门协同困难：部门间信息壁垒和利益冲突可能导致协同困难，应加强跨部门沟通与协作，打破信息壁垒，形成工作合力。

4、监督评估机制不完善：应建立健全监督评估机制，确保绩效评估的公正性和有效性。

绩效预算的落实是一个系统工程，需要政府部门的共同努力，通过制定明确的绩效目标、加强制度建设、提升信息化水平、加强部门协作、推广绩效管理理念以及强化监督与问责等措施，可以有效推动绩效预算的落实，提高财政资金使用效率，提升政府治理效能，面对挑战，我们应积极应对，不断完善绩效预算管理体系，为公共财政管理贡献更多智慧和力量。